摘 要：随着科技的迅速发展以及创新理念的逐渐更新，传统的建筑施工管理已不能满足现代社会在建筑建设中的相关需求，再加上社会对绿色建筑的需求逐渐增加，这就使绿色施工管理以及创新施工逐渐成为建筑业实现有效发展的主要方向。本文主要对建筑施工具体管理的创新方法进行探讨，并提出相应的绿色建筑的施工实现有效管理的措施。
关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工
1 前言
随着时代的迅速发展，施工中的传统管理方法已经不能满足我国当前经济发展与建筑业实现有效发展的需求，这就需要对建筑施工的管理方法进行创新。建筑施工的有效管理，其对工程的具体施工周期、工程质量、效益等都具有重要的影响，因此，施工企业在建筑施工的过程中需要加强管理，以此确保工程可以顺利的完工。同时，想要促使经济效益得以有效提升，并促使建筑行业实现有效发展，就需要对施工管理的方法进行创新，并融入相应的绿色施工的管理措施，以此确保建筑工程实现绿色施工。
2 建筑施工管理创新的方法
2.1 建筑施工管理的观念创新
建筑企业的领导人员需要与其实际状况相结合，对建筑施工中的管理理念进行相应的更新，主要就是对企业的相关管理人员的自身所具备的管理理念进行转变，以此使其在具体工作当中能够树立更新的管理观念。同时，企业需要对较为优秀的施工管理人员进行吸引，企业不仅需要对素质较高、经验较丰富的相关管理人员进行招收，而且还需要对新招收的相关管理人员进行专业以及道德素质的有效培训，以此使其所具备的技能以及专业素质得以有效提高，从而使建筑施工的相关管理队伍能够得以有效发展。另外，还需要对企业相关领导人员对施工管理的重视程度进行加强，这就能够使建筑施工的相关管理人员更加切身的感受到相关工作人员对企业的贡献，以此使古建筑施工的相关管理人员所具备的创新意识得以有效提高[1]。同时，在对建筑施工进行管理的过程中，需要具体状况相结合，并依据具体问题具体分析的原则，对管理方法进行不断的更新，从而使建筑企业在管理中所具备的创新水平得以有效提高。
2.2 建筑施工管理组织机构的创新
随着市场变化逐渐增快，建筑施工企业就需要对各个地区的分公司所产生的不适性实施集中的管理，如果需要进行层层上报，就会出现信息延迟的状况，这不仅会对决策的准确性以及及时性产生影响，而且还导致管理成本的增加。因此，建筑的施工企业需要设置较为灵活的组织机构，通过较为灵活型组织机构对市场的信息进行及时的了解，可以使施工企业的决策更具有科学性。同时，相关组织机构在实际执行的过程中，需要尽可能减少成本的支出，因此，需要根据施工管理的具体状况，对机构进行有效精简，通过对管理人员的具体数量进行优化，以此使建筑施工的实际管理效果得以有效提高。
2.3 建筑施工管理的技术创新
建筑施工在对其管理进行创新的过程中，需要加强对新技术以及新知识的运用，并对能够满足具体状况的相关管理模式进行创建，以此使企业的自身竞争力得以有效提高。建筑企业所开发的产品通常需要满足市场的相关需求，通过自主研发以及与相关企业进行合作，对较为先进的管理理念进行引进，并对欧美较为先进的施工新知识以及新技术进行学习，并引进新型的产品[2]。但是，在开发新产品的时候，通常企业需要具备相应的人才，企业只有具有较高素质的人才，才能够开发相应的先进产品，并实现技术的创新。因此，建筑企业需要加强对先进人才的引进以及培养，同时，对于青年人而言，企业需要为其提供相应的创新环境，并促使其积极的参与到企业的相关项目中，以此使企业在施工管理中的技术创新具备人才支撑。
3 绿色建筑施工管理措施
3.1 控制施工污染
实际施工中产生的污染主要包括粉尘、泥浆、噪声等。对于泥浆污染而言，建筑工程在实际施工的时候需要做好相应的防护工作，通过对泥浆进行固结，防止泥浆在地面上散落，而对城市的整体洁净度产生破坏。对于粉尘而言，其属于建筑实际施工中较为普遍发生的现象，扬尘过多，不仅会对空气造成相应的污染，而且还会对施工人员的自身健康造成不利影响，想要对实际施工中产生的粉尘进行有效控制，通常以喷洒清水的方式，使粉尘的重量增加，防止其飘散到空气中对环境造成污染[3]。对于噪声而言，其在具体工程施工中属于无法避免的污染，其通常会对施工周边的居民的良好生活产生影响。绿色施工过程中，施工企业需要对噪声进行有效的控制，通过对施工的时间进行严格限制，以及对机械噪声的音量进行有效降低，以此使施工对周边居民居民产生的噪声污染得以有效降低。
3.2 选用环保施工材料
施工材料的不利选择通常会对环境造成不利影响，而在绿色施工的相关管理要求中，施工中需要尽可能的选择具有较少污染物挥发的材料，以此对施工人员及其施工周边居民的健康进行保障。同时，在实际施工的时候，施工人员需要对相关施工方案进行严格的遵循，切实际使用的材料需要满足国家所提出的环保标准，环保材料的选择不仅包括建筑自身所使用的钢筋、瓷砖、木料等，而且还包括涂料、粘着剂等相关化学材料。
3.3 加强能源与资源管理
能源的管理通常包括以下两点，即节约能源和减少能源的消耗。这就要求相关施工人员在选择设备与工艺的时候，基于节约的原则，对能源消耗比较低的相关工艺设备进行优先选择，并对设备进行定期的维护与保养，以此使设备的实际工作效率得以有效提高，使能源的消耗有效降低，同时可以通过清洁能源的使用对污染比较大的能源进行代替[4]。资源的有效管理主要包括材料以及水等相关资源，建筑施工中想要实现资源的有效管理，首先需要选择尺寸较为合适的材料，以此使材料的使用效率有效提高，并在实际施工中创建相应的废物回收系统，以此将废物回收，并进行分类储存，实现二次利用；其次，通过对节水措施的采取，降低实际施工中对水资源造成浪费，通过对废水实施回收，将其用在冲洗车辆以及降尘等方面，从而使水资源得到有效的利用。
3.4 提高对技术创新
（1）对施工中使用的先进设备与技术进行积极的引进以及掌握；（2）在对先进的设备以及施工技术的相关操作方法进行全面掌握后，需要根据施工的实际需求进行相应的创新，以此使施工质量以及效率得以有效提高。
3.5 加强管理创新的力度
施工管理的创新主要包括以下几点：（1）建筑的施工企业需要对管理机制进行及时的创新，以此使企业获取相应的活力与生机，并依据企业的实际发展状况，有关机构实施相应的调整，对施工人员进行全面了解，从而使人力与物力之间实现合理的配置；（2）施工管理过程中，需要对西方较为先进的管理经验进行积极引进，并將其与施工的实际状况相结合，对当前的施工管理实施相应的创新；（3）构建自身的企业文化，施工与管理人员需要积极的接受相关的施工专业培训，以确保企业的具有充实的理论基础与技术基础；（4）在实际施工中，需要将较为先进的信息技术、计算机技术、数据化技术等进行积极应用，例如，远程监控，其可以使施工管理的效率得以有效提高。
4 结束语
综上所述，对建筑施工的管理进行创新，以及实现绿色施工的有效管理，其能够促使建筑企业在市场的竞争中实现有效进步，并使施工中对环境造成的不利影响得以有效减少，并降低能源与资源的消耗，从而使建筑的施工管理水平得以有效提高。
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